本文根据婴儿游泳馆历年的发展规划，分析总计出婴儿游泳馆经营者制定发展规划，制定目标时常犯的5大错误。
如脱离婴儿游泳馆实际定位、过于理想化、没有重点、观念陈旧、不懂得站在员工角度考虑问题等。
话不多说，接下来为您详细解答。
第一、脱离婴儿游泳馆实际定位
有经验的婴儿游泳馆经营者都知道，制定婴儿游泳馆发展规划，一定要符合婴儿游泳馆的实际定位，否则的话，规划的再好，也只能是“纸上谈兵”，经不起实践。脱离婴儿游泳馆实际定位的发展规划不仅不能求发展，而且还可以将你带进深渊。
第二、过于理想化，想当然为之
很多婴儿游泳馆经营者在制定新年发展规划时，过于理想化，总是想当然而为之。具体表现为：以之前的最佳业绩为标准，比如月入10万+，就按照这样的标准来制定新年发展规划，想当然而为之。有理想是好的，但一定要贴合实际。
第三、没有重点、平淡无奇
每个婴儿游泳馆经营者都想让自己的婴儿游泳馆在方方面面都优于其他婴儿游泳馆，于是在新年计划中，对每个方面都进行了“着重”的发展蓝图。其实，这样的没有重点的规划方案，不仅会显得平淡无奇，还会让员工摸不着头脑，迷失奋斗的方向。
第四、观念陈旧，不符合行业发展
有些婴儿游泳馆经营者在制定婴儿游泳馆发展规划时，很守旧，仍然不愿意将融入新的事物。诚然，保守一点确实能规避很多风险，但是要知道，风险与机遇并存，在这个婴儿游泳行业发展如此迅速的时代，不懂得进步，是很危险的！
第五、没有站在员工的角度考虑
要知道，无论你的发展规划制定的再好，员工不执行，也终究是一纸空谈。所以，制定发展规划，要结合员工现状，站在员工的角度思考问题，压力可以有，但不要太大，以免“崩盘”。可以适当进行奖励政策，激发员工干劲。
关于婴儿游泳馆制定发展规划常犯的5大错误，是否让你如梦初醒呢？
大家在制定发展规划时，一定要避免这些错误。
另外，千万不要认为发展规划没有用，合适的发展规划，不仅能鼓舞人心，还能为您提供源源不断的奋斗动力。
