凯尔诺特国际托育中心的小伙伴们：
大家好，我是台湾宝贝妈咪托婴中心的创办人庄筑涵。
很高兴受邀凯尔诺特的邀约，和大家分享宝贝妈咪托婴中心的创办历程。
踏入婴幼儿教育领域，已是第18个年头。
如今的我是一个职业妇女、是三个孩子的妈妈、是拥有近百位员工的老板、是三百多位孩子的园长妈咪。多重的身份，让我每天起床后时刻不能停歇，但我享受、热爱处理每件事的过程，每一天的点点滴滴都让我充满活力。
因为理念，我在13 年前创立了宝贝妈咪托婴中心。回顾当时，整个台北市及新北市的托婴中心屈指可数，甚至有一半以上还是幼儿园附设的，依存在幼儿园的某个角落：摆放一堆婴儿床，一个孩子就固定待在一张床里，连活动、爬行的空间都没有。这些托婴机构环境糟糕，根本不适合2 岁以下的婴幼儿，仅仅起到了照顾的作用而已。
那时的我，看着实在痛心。
当时已有五年幼教经验的我，深知：保育，照顾只是基本，教育、启发才是重点！婴幼儿的智力发展期一旦这样轻忽错过，往后的教育只能是事倍功半。这不仅是幼儿及家长的损失，对整体国家社会的进步亦造成莫大的阻碍。
凭着一股对幼教的热忱，我开始研究托婴中心的软硬件设计。由于没有充裕的资金及合适的模范可参考，我只能自己找寻厂商，将想法、构思与各厂商沟通。可行、不可行、实际操作是否有困难，我都必须预先设想。
近一个月后，对理想的托婴中心，心中已有了概念。接下来是了解托婴中心设立的办法，然而经过多方询问，才知道主管机关当时并没有针对托婴中心订定完善的法规。在无可遵循的情形下，我只好主动找相关单位讨论、协调，并且一边建构硬件，一边送交审查，终于在一年后取得了合法登记，成为了立案（注：台湾称呼，内地为“注册”）的托婴中心。
在当时，我坚持了自己的想法，例如采用三槽式的育婴台、不让幼儿睡在婴儿床，还有每天都要对幼儿说故事、唱儿歌、念手指谣等。即便从现在看，这些理念依然是主流的，并非我有真知卓见，而是我一心希望这些小宝贝们好！
这些的坚持与用心，让几年后政府欲成立公共托婴中心时，将宝贝妈咪定为模范点，并让我贡献所长，指导公共托婴中心的设立与运作。
回想起13 年前，我还是个单身、对教育充满热忱与活力的青春少女，在花样年华的时候，我选择了创业，并且从满月的宝宝开始照顾。部分原因是我原先在幼教领域接触的3-12 岁小孩里，发现某些孩子不良的特质与习惯，其实是可以从源头改变的，我应该尽一份力去影响更多的孩子与家庭。
宝贝妈咪托婴中心成立后，我领导着这个团队，亲力亲为，将自身理念化为行动，让所有的老师们真心的爱这些孩子。
没有最好，只有更好！宝贝妈咪不仅多次获选为评鉴绩优单位，更是由于得到了家长的认同，宝贝妈咪逐渐从托婴中心，发展出了幼儿园、安亲班，成为0-12 岁的一条龙教育。我证实了教育应当从出生、从家庭、从婴儿、从团体生活里做起，孩子就能有所不同，就能深深影响孩子的未来特质与发展。
教育乃百年大业，幼儿教育更是智力成长的根基。能够在自己热爱的幼教工作里奉献，并得到肯定，是我觉得最幸福的事。教育不是靠口号，靠的是一份心！我期许自己及团队不忘初心，用爱去陪伴、教育每个孩子、每个宝贝。
展望下一个十年，宝贝妈咪教育机构除了恪尽本业，让每一位家长信任、安心之外，也将汇集十多年的幼教经验，向外传播，期能提升全国托婴、幼教业界的水平。
宝贝妈咪幼教机构创办人 庄筑涵
后记今天是凯尔诺特开始招生的第5个月。
过去100多天，凯尔诺特国际托育中心从一个陌生行业的布道者，渐渐小有名气。现在园所排队等待入园的宝宝，已经排队到了11月份。而且每天都会有许多妈妈和爸爸，来园所参观、咨询。
而我们，也终于开始了第二家凯尔诺特国际托育中心的筹备！
一路不易，好在不断遇见“同行者”。
宝贝妈咪创办人庄筑涵在幼儿教育领域从业18年，亲历台湾托育行业发展和成熟的整个过程，而她自己也亲身投入探索行业应当如何发展，并使得宝贝妈咪成为台湾托育行业的标杆品牌。
凯尔诺特的创办过程中，庄筑涵也向我们无私地提供帮助。当她听说我们取得成绩后，发来这封信，一是赞许，二是鼓励。她是想用自己一路走来的故事，告诉凯尔诺特：前路漫长，但教育之路上总有同行的伙伴。
