随着人口红利期的到来，消费市场升级的大环境下，早幼教也成了资本与各企业关注的重点领域。究其原因，早幼教市场目前非常分散，行业巨头很少，市场机会潜力无限。
早幼教市场需求如此巨大，除早教机构外，托育中心也是一块非常诱人的蛋糕，作为中小机构应该如何去抓住机遇呢？
市场潜力巨大
家庭幼教教育消费支出的细分测算如下：
1）幼儿园2079亿元：其中城镇幼儿园市场规模1554亿元，农村幼儿园市场规模525亿元；
2）按照20%城市0-3岁儿童参加早教或托班，暂不考虑农村儿童早教市场，测得0-3岁早教/托班市场规模209亿元；
3）假设平均每月幼儿培训消费3000元，城市4-6岁儿童幼儿培训市场规模580亿元；
4）园外消费（即主要为家庭早幼教产品消费）市场规模987亿元。
中国0-6岁儿童数量（万人）
中国家庭幼教消费总额（亿元）
托育市场供给不足
孩子出生之后，第一个难以回避的养育难题就是：母亲的产假结束之后，在未满三周岁还不能进幼儿园的这段时间，由谁来照看和教育？
国外幼儿托育领域已经发展较为成熟，而中国目前还没有较大规模的、较为成功的0-3岁连锁托育中心，中国托育市场尚处于萌芽阶段，育幼职能仍然主要由家庭完成。
但托育的需求却真实存在，且缺口巨大。
2011年，一项针对上海0-3岁孩子教养现状的一项调研显示，63%的家庭是由祖辈抚养孩子，31%的家庭由父母抚养，仅有6%的家庭选择保姆抚养。
近期，上海市教育科学研究院针对0～3岁孩子带养方式的又一次调查表明，祖辈家长参与乳婴儿抚养的比例已经高达84.6%，上海0~6岁的孩子中有50~60%属于“隔代抚养”。相信其他地区比例更是居高不下。
0-3岁婴幼儿抚育方式及存在的困难
无论是祖辈抚育、聘请保姆还是离职照顾小孩，均存在明显的弊端，我们认为，针对0-3岁婴幼儿最理想的托育方式，是融机构、社会与家庭为一体，能够提供给儿童发展的空间和活动，也给予他们身心的娱乐，同时也可以为家长提供家庭教育指导。
目前，国内托儿所供给远小于需求，经上海市市政协委员调研发现，上海目前每年新生儿出生为25万左右，而全上海托儿所总数只有40所，仅能招收18至36个月的6000多名幼儿，远不能满足实际需要。同样，以福建省为例，3岁以下的小孩达到92万人，入托的仅有2万人。
由以上供需情况对比可见，托育中心有着广阔的发展前景。
托育中心如何发展？
家庭消费能力足够，市场也的确紧缺，但还是很多机构会发愁该如何入手去做？该怎么做才能让品牌发展起来，机构盈利？
从短期来看，发展也确实存在一定难点，主要体现在民办托育机构针对0-3岁婴幼儿开展全托业务取得家长完全信任较为困难，成本控制、场地选择、安全监管等等。
托育中心发展或可以从几方面入手：
1）全面直营（或采取接管其他托育中心的方式），且扩张速度不宜过快，口碑传播与网点扩张同步进行。
2）借鉴美国Bright Horizons的成功经验，将托育中心设计在写字楼中，孩子与家长距离更近，加强家长的安全感。
3）全面做好托育中心的安全和医护措施，确保0安全事故。
4）引入家园共育产品，接入视频监控。做好0-3岁幼儿托育的难度很大，且真正优质的婴幼儿托育的成本较高，收费也会较为昂贵，在当前阶段应优先在一线城市的核心地段切入。
5）在小区中建立托育中心，可以培训一些全职妈妈一起来照看孩子，或与小区居委会建立联系，做信任背书。
总而言之，做托育需保障孩子的安全，让家长放心，让孩子健康快乐的成长！口碑与品质服务不仅是做托育中心的发展重中之重，也是所有教培业机构的生存法则之一。
汇美幼大作为0-6岁婴幼儿教育方案解决专家，定期组织幼教相关人士赴台湾婴幼机构参访、学习。无论是早教机构向托育转变，还是幼儿园向下延伸想要发展托育机构，相信此行都将为您带来不一样的体验与收获。
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