刘强东又火了！京东给自己的员工开了一家免费幼儿园！羡煞旁人！开在企业里的幼儿园，完美解决了上下班接送孩子，休息时间照看，"空档期"无人衔接等问题。成为幼儿园早教机构发展的一个新模式。
京东的幼儿园长啥样？
4月13日，刘强东对外宣布，京东幼儿园"初然之爱托幼中心"正式开张，不仅对员工子女免费入学，还为宝宝们免费提供母婴产品。
在京东幼儿园里，所有教师及保育人员都需要参加京东组织的岗前培训，以及国际知名早教机构的早期教育及婴幼儿看护体系的培训，确保给到宝宝们最高质量的看护教育服务。
（京东幼儿园内景）
（京东幼儿园内景）
（京东幼儿园内景）
在师生配置方面，4-17个月的宝宝师生配比是1：2.5；18-24个月师生配比是1：5，保障了老师们可以对每位宝宝给予足够的关心和照顾。
（老师和孩子们在折纸）
京东幼儿园，可谓软件硬件都非常走心。最重要的它还是全部免费！
员工的小孩不仅托管、饮食免费，并且在幼儿园里需要的所有母婴用品也是免费提供使用。
（员工妈妈休息间和宝宝玩耍）
这些公司已经开启"带娃上班"模式
1、沪江宝宝房
公司性质：互联网教育公司
模式：应急宝宝房+寒暑托班
开设年份：2011年
幼儿年龄：3-12岁
费用：免费
早在2009年，还处于成长期的沪江就已允许公司的员工在应急情况下带着娃（沪江人将他们称为"沪二代"）上班。
2011年，在沪江创始人兼CEO伏彩瑞的推动下，沪江在公司内部特辟出近200 M²的区域作为宝宝房，里面设有海洋球、滑梯、皮球等儿童最爱的游玩项目，堪称"最早带娃上班的互联网公司之一"。
2015年寒假，随着员工规模的扩大、员工孩子托育需求的集中出现，沪江开设了第一个寒托班，并外聘具有教师资格证的专业老师来照看这些"沪二代"。从此寒暑假长期开班。
2、携程职工亲子中心
公司性质：在线票务服务公司
模式：全日制幼托
开设年份：2016年
幼儿年龄：1.5-3岁
费用：2300元/月
2016年，携程开设了职工亲子中心，实行的是"朝九晚六"的全日制幼托，让孩子可以和父母同步"上下班"，是"最早开设全日制幼托的互联网公司之一"。
该亲子中心占地800平方米，不仅配备了活动教室、新风系统、游乐设施，还从第三方教育机构聘请了10余名教职员工。员工中午休息的时候，可以能从监控视频里看到孩子今天的表现。
由于"就近日托"、"接送方便"、每月缴纳2300元也低于市场价格。该亲子中心开放后就异常火爆。不少员工提早半年就开始到人力资源部"挂号"排队，等候人数一度超过百位。
涨姿势：在国外，企业园这么办
京东的企业幼儿园，在互联网圈和幼教圈同时被刷屏，但这种现象在国外却很常见。
Bright Horizons就是一家为企业定制幼儿园及幼儿配套服务的公司。
Bright Horizons定位是提供在职家庭解决方案，基本模式为依托雇主企业向其员工客户提供儿童早期保育和教育服务，并收取服务费用。
公司与分布在不同行业的900个雇主有合作关系，其中包括500强中的140家。
（Bright Horizons合作雇主）
公司通过两种模式与雇主合作开展服务：
自营模式，即由Bright Horizons承担经营过程中财务和运营风险；这种模式更为主流，收入占比75%；
自营模式下，新开一家服务中心，一般需要2-3年的时间达到稳定的客源，12-24个月盈亏平衡，第三年末可以达到平均的盈利水平。
成本加成模式，即基于Bright Horizons为雇主员工提供幼儿保育服务雇主给予一个基本费用；
成本加成模式下，公司获得雇主赞助商的管理费，及对雇员小孩的学费的额外补贴。雇主一般承担中心的建设、开业的资本需求及日常维护，中心自开业就是盈利的。
保育和早教中心的经营时间设计匹配雇主和职工家庭的时间，一般营业时间是10-12个小时/天，早上7点至下午6点，周一至周五。公司不限定固定时期，可以按学期、季度、月份或者单日提供服务。
市场分析：刚需的"带娃上班"
对越来越多的城市家庭来说，幼儿园、托管是个强需求：
空间上：
随着城市化进程的加速，家庭的居住地点、工作地点以及孩子的托管位置很难集中在一处，造成距离差距。
时间上：
由于政策规定儿童一天最大教学时间，所以儿童的"下班"时间与父母下班时间"完美错位"。
意识上：
教育理念的差异化让新生代父母更愿意自己抚养孩子，给孩子不一样的教育，而不是让爷爷奶奶辈抚养。
因此，由公司组织，在公司大厦内部、周边开设员工福利托管中心的模式，将成为一个大趋势。
