“做教育一定要有大格局，懂孩子、懂老师、懂家长、更要懂市场。”
最初的小规模园所走到今天具有国际水平的幼儿园，京学幼儿园西安高科尚都加盟园投资人最有话说，所有的巨变都与自己格局的改变密不可分，一切都从认识京学教育集团开始。
01. 企业禁锢，亟待逃脱
京学附属实验幼儿园加盟园西安高科尚都分园投资人和她的大部分同学一样，走向毕业、就业的老路。说来还挺顺利，未毕业就已签订了一家大企业，满怀激情的她开始幻想着如何努力工作、如何施展才华，如何如何……
只是一切幻想都很美好，两年时间里，领导的不看重，工作的重复、机械，都在慢慢吞噬她的工作激情，她意识到：再待下去就是消磨生命，亟需在此时做出决定。没多想，她便毅然提出辞职，摆脱了安逸，更舍弃了优厚收入。
事情远没有那么简单，辞了工作，却陷入对未来的迷茫，该何去何从?
02. 投身幼教，畏手畏脚
时间定格在2009年，京学附属实验幼儿园加盟园西安高科尚都分园投资人每天都在对未来思考，不想刚出虎口又入狼穴，在公司一点点损耗生命。
时间一天天过去，突然她向父母提出来自己要去开幼教培训机构，父母了解自己的孩子做事很要强，认定的事必须要做，就拿出家里的一些积蓄支持女儿。
拿着父母的血汗钱，她精打细算，把钱花在最有用的地方，这省一点，那省一点，最终还是完成了做幼教培训的第一步，开了一个幼儿课后兴趣班。最初招了三个老师，孩子也有不少，每年除去花销还有盈余，这让她有了继续下去的信心。
可是三年后孩子慢慢少了，本来规模就不大的培训机构竟要再缩小，又艰难维持了两年，最终还是难以为继。不得不再次面临选择，在总结这五年的失败教训时，她感叹自身格局太小成了致命弱点，不扩大规模、不变换课程，不敢大胆投入，终错失了机会。
03. 牵手京学，做有格局的园长
五年的幼教经验不能说仍就扔，京学附属实验幼儿园加盟园西安高科尚都分园投资人坚持要在幼教的路上继续下去。想要继续必须做出改变，这一次没有父母血汗钱的束缚，她想用这五年来自己的积蓄大干一番。
幼儿园成了首选，虽然投资大了点，但是却更有意义。幼儿园比培训班难做许多，压力也更大，稍有不慎可能出现很严重的后果。在幼教行业摸爬滚打五年的她首先想到了加盟，多方打听、对比权衡之后，她最终确定了自己的想法——选择合适的幼儿园加盟品牌。
京学教育集团也是在这时出现在她的视野里，一出现就被她看中，双方于2014年年底确定了合作关系，当即总部为其确定了园区规划方案，从选址到装修到内部设计和设施配备，都做到了量身打造，这让她前期很省心，看着一点点建起来的幼儿园，心里掩盖不住的兴奋。
2015年9月，一切准备就绪，京学附属实验幼儿园加盟园西安高科尚都分园顺利开园，第一年开园开设4个班，50余名孩子，园所老师按照京学教育集团9+1课程体系和京学教育理念，督导园长定期过去对园所、老师各方面进行指导。仅用一年多的时间就完成量的飞跃，入园人数近300余人，不到两年的时间，园所的老师都能熟悉总部的课程模式和教育理念，真正能做到融会贯通，完成质的飞跃。
目前尚都分园已经能充分领会京学教育集团核心教育理念，并在此基础上根据地区特点开展混龄教育模式，都取得相当的成功。
置身幼教行业近十年的京学附属实验幼儿园加盟园西安高科尚都分园投资人谈及自己当初做幼教的感受时，开心地笑了，说：做幼教真是艰辛并快乐着。谈到做幼教的经验，她深有感触：做教育一定要有大格局，懂孩子、懂老师、懂家长、更要懂市场。
