这两年体智能机构火遍了大江南北的幼儿园，很多老师离开原来的机构，两三个人合伙开一家公司，开始单干！体智能行业进入门槛低，鱼龙混杂、竞争激烈，创业也举步维艰！
当老师的时候，只要凭着专业技能上好课就行，但开始创业后，如何开发市场，应对激烈的市场竞争？如何扩大自己机构的知名度和影响力？如何持续发展，保证业务的稳定增长？如何盘活现有资源，实现盈利最大化？这些问题像连环夺命手，不断追赶着我们去寻找答案！
目前，一般的体智能机构都很小，大概10个人左右，大多靠赚取幼儿园孩子的课时费盈利。每个孩子每节课时费才5-10元，除去老师的工资，盈利甚微。难道老师们汗流浃背的服务只能被幼儿感知到吗？难道体智能机构只是为幼儿提供体育课程吗？
我们都知道，真正为幼儿教育付费的是家长，但我们机构的服务却终止于儿童，根本不能触达家长。现在的家长，多是80、90后，受教育程度高，育儿观念更加科学，他们愿意为高质量的课程和服务付费。
目前教学活动好的幼儿园，每个月都能赢利很多，幼儿园依靠他们的平台和幼儿资源，直接攫取了体智能机构大半的课程收入。那体智能机构如何链接到家长，实现服务增值呢？
在互联网时代，我们都在谈“互联网+”和“流量变现”。实现“互联网+”，众多的幼儿体智能机构尝试做了很多，比如，在网上传播自创的体操视频，再比如，开通自己的微信公众号，晒朋友圈，各种贴吧、微博来曝光宣传……但这些举动就像给大海里扔石头，却几乎看不见水花。
互联网思维中很重要的一点：通过和付费用户建立链接与信任，提供更多关联服务。那体智能机构没有链接到为幼儿健康买单的家长，提供更多服务来变现就无从谈起！
其实，体智能机构链接到幼儿家长，靠专业的服务和品牌赢得家长的信任，直接对家庭提供增值服务，这已经不是一种想法，已经有行业先锋们做到了这一点，实现了流量变现！
目前体智能行业摸索出了一种新的发展模式——“幼儿体测+体智能”，这种商业模式有效提升了体智能机构的专业性，同时提升了幼儿园和家长的满意度。不仅有利于体智能机构达成跟幼儿园的长期合作，而且还能链接到家庭和家长，拓展体智能机构的业务范围。
他山之石，可以攻玉。在幼儿体育健康领域，有一家公司叫睿莱体测，他们选择了一个专业的切入口，在体智能机构和家长之间建立了桥梁，并帮助机构实现了丰厚盈利！
睿莱体测和各地体智能机构达成合作，由体智能机构联合幼儿园为幼儿提供体质检测服务，并通过机构自己的微信平台将结果一对一反馈给家长，最终呈现给家长的是一份专业的体质检测报告。这份专业的体质检测报告是由睿莱体测出具的，他们通过智能云计算技术对每个孩子的各项体测数据进行统计分析，并针对性为孩子匹配提升方案。体智能机构的专业性也赢得了家长和幼儿园的信任。
在互联网时代，更多人愿意为内容和品质付费，一旦建立了信任关系，人们可以开展更多的交换和交易活动。
睿莱体测通过互联网为体智能机构和更多家长提供了纽带和桥梁，让机构通过链接获得精准的用户流量，各机构能积极结合自身资源和特色，不断深入挖掘并提供更多附加服务给家庭和家长。
我们做一个严谨的分析：一个普通的体智能机构，一年服务50家幼儿园，服务近1万孩子，每个孩子一次课除去给老师的课时费，能赚到2-5元。但如果机构给每个孩子进行了体质检测，因为体质检测的连续性，机构的微信平台上将会有近1万精准的家长，而且还很信任我们机构，那么接下来，我们机构能做什么？
假如，这个星期，我们开发一个大型周末亲子活动（周六或周日），限额50组家庭，每个家庭收费200元，那么我们将赚得10000元。除去各种场地和人工，也是很喜人的一笔收入啊！重点是活动的可重复和可延伸性很高，类似的活动我们可以在周六、周末各办一场，就是2万甚至更多的收入！
体智能机构也将在活动中不断汲取经验，优化活动，那么家长的满意度会更高，用户黏性更高，1万甚至更多的粉丝，活动只要一发出都能火速爆满！这就是信任营销，这就是品牌影响力！
看到这里，你还没心动？那一定是因为你对于这种模式，对于睿莱体测了解得太少，快点在百度搜索联系了解吧！
